延安新胜网络公司员工离职问题研究

研究框架如下：

第一章：绪论 本章主要介绍研究的背景和意义，分析了延安新胜网络公司员工离职现状，并概述了论文的主要内容和研究方法。

第二章：延安新胜网络公司员工离职现状分析 本章主要介绍延安新胜网络公司的基本情况，包括公司介绍和组织架构，并详细分析了公司员工离职的现状，包括离职率的高低、年轻员工的离职情况以及基层员工的流失率。

第三章：延安新胜网络公司员工离职原因分析 本章主要分析了导致延安新胜网络公司员工离职的原因，包括公司不注重人才培养、绩效管理制度存在缺陷、企业文化建设乏力以及员工工作环境压抑等方面。

第四章：延安新胜网络公司员工离职的应对策略 本章提出了针对延安新胜网络公司员工离职问题的应对策略，包括制定完善的人才培养体系、提高薪酬水平并优化绩效考核、将'以人为本'的观念融入企业文化中以及营造良好的工作环境等方面的策略。

第五章：结论与展望 本章总结了研究的主要结论，提出了对未来研究的展望，包括对延安新胜网络公司员工离职问题的进一步研究方向和建议。