项目在关心关爱职工、做好员工思想引导、立足项目培养人才等方面的具体做法成效、存在的问题和对策思考。

在关心关爱职工方面，我们采取了以下具体做法：

1. 建立健全职工关怀机制，每月定期开展员工关注问卷调查，了解员工的心理状况和需求。

2. 提供福利待遇，如给予年终奖金、生日福利、带薪休假、健康体检等，让员工感受到公司的关爱。

3. 建立员工培训机制，通过培训提高员工的技能水平和职业素养，为员工的职业发展提供支持。

在做好员工思想引导方面，我们采取了以下具体做法：

1. 建立员工交流平台，使员工能够自由地表达自己的想法和意见，增强公司和员工之间的沟通。

2. 加强员工思想政治教育，引导员工树立正确的人生观、价值观和世界观，提高员工的思想素质。

3. 建立员工激励机制，鼓励员工积极进取、勇于创新，提高员工的工作热情和责任感。

在立足项目培养人才方面，我们采取了以下具体做法：

1. 建立项目人才库，通过对员工进行绩效评估和职业规划，为项目培养有潜力的人才，为公司的长远发展提供支持。

2. 建立项目经验分享机制，鼓励员工分享项目经验和成果，提高项目团队的协作能力和创新能力。

3. 增加项目管理培训，提高员工的项目管理能力和专业技能，为项目的顺利推进提供保障。

存在的问题：

1. 对于员工的关心关爱还不够到位，需要进一步完善福利待遇和关怀机制。

2. 员工思想引导的工作还需要进一步加强，让员工更好地认识公司的文化和价值观。

3. 项目培养人才的机制还需要进一步完善，为员工的职业发展提供更多的机会和支持。

对策思考：

1. 加强与员工的沟通，及时了解员工的需求和反馈，提高员工的参与度和归属感。

2. 加强对员工思想引导的工作，让员工增强对公司的认同感和归属感，提高员工的工作热情和责任感。

3. 加强项目培养人才的机制，为员工提供更多的培训和晋升机会，提高员工的工作技能和职业素养