京东方项目10月份目标达成及盈利方案研讨会纪要

京东方项目10月份目标达成及盈利方案研讨会纪要

会议时间: 待定 (最近的周一)

会议地点: 待定

参会人员:

• 周总
• 任总
• 松林
• 一丁
• 李超
• 黄琦

会议主题:

1. 10月份目标达成: 讨论如何将前期投入转化为支撑10月份目标达成的具体措施，并探讨寻求外部专业咨询的可能性。

2. 京东方项目盈利方案: 强调京东方作为战略客户的重要性，要求财务部门密切配合，制定切实可行的盈利方案，快速推动项目盈利。

会议内容:

• 周总指出，10月份项目目标达成至关重要，要求铁三角团队 (商务、项目、财务) 紧密配合，整合资源，确保项目按计划推进。
• 周总强调，京东方项目是公司战略级项目，每一个环节都至关重要，要求团队全力以赴，务必达成目标。
• 会议决定，将此次会议安排在最近的周一，以便尽快落实相关工作，提高效率。
• 周总明确表示，此次会议意义重大，希望京东方项目能够尽快实现盈利。

行动计划:

• 铁三角团队内部进行深入沟通，制定详细的行动计划，明确责任分工。
• 财务部门配合项目团队，制定项目预算和盈利方案。
• 项目团队制定具体措施，确保项目按计划推进并达成10月份目标。

备注:

• 会议时间和地点待定，具体安排将另行通知。
• 会议纪要将存档，并抄送相关人员。