请对培训方式进行阐述其中选择导师制的占556课堂讲授之的占4455外派的占2233远程函授的占2201角色扮演的占555

培训方式是指企业为了提高员工的能力和素质，采用的各种培训方法和形式。在企业的培训方式中，选择导师制、课堂讲授、外派、远程函授、角色扮演等不同的培训方式，以适应不同的培训需求和目标。

选择导师制是一种以导师为中心的培训方式，主要通过导师与学员之间的互动交流和指导，来达到培训的目的。这种培训方式通常适用于个别员工或高层管理人员的培训，具有针对性强、个性化、实践性强等特点。

课堂讲授是一种传统的培训方式，通常采用授课、讲解、演示等形式，通过讲师与学员之间的互动交流，来达到培训的目的。这种培训方式适用于大规模的员工培训，具有信息量大、效率高、覆盖面广等特点。

外派是一种将员工派往其他地区或国家进行培训的方式，主要是通过员工的实践经验和文化交流，来提高员工的能力和素质。这种培训方式适用于跨国企业或国际化企业的员工培训，具有开阔视野、拓展思路、跨文化交流等特点。

远程函授是一种通过网络、邮件等方式进行培训的方式，主要是通过学员自主学习和在线交流，来达到培训的目的。这种培训方式适用于时间和地点限制较大的员工培训，具有灵活性强、节省成本、可重复学习等特点。

角色扮演是一种通过模拟实际情境，让员工扮演不同角色，进行交流、协商、解决问题等活动的培训方式，主要是通过实践操作和反思总结，来提高员工的能力和素质。这种培训方式适用于团队建设、沟通技巧等方面的培训，具有互动性强、实践性强、反思总结等特点。

综上所述，企业在选择培训方式时，应根据自身的培训需求和目标，选择最适合的培训方式，以达到最好的培训效果