阐述：超高层建筑项目绩效相关研究按照如下目录展开：1超高层建筑项目绩效概念；2超高层建筑项目绩效维度；3超高层建筑项目绩效评价1000字

1. 超高层建筑项目绩效概念

超高层建筑项目绩效是指在建设超高层建筑过程中，项目团队所取得的成果和达成的目标。绩效评价是对项目成功与否的判断，可以从项目目标达成情况、项目成本控制、工期控制、质量控制、安全管理、环境保护、社会效益等方面进行评价。

2. 超高层建筑项目绩效维度

2.1 项目目标达成情况

超高层建筑项目目标通常包括建筑高度、建筑面积、建筑品质、建筑安全等方面。项目团队需要在规划、设计、施工、验收等各个阶段，全面考虑项目目标，确保项目目标的实现。

2.2 项目成本控制

超高层建筑项目成本控制是项目成功的重要因素之一。项目团队需要在规划、设计、施工、验收等各个阶段，严格控制项目成本，确保项目在预算内完成。

2.3 工期控制

超高层建筑项目工期紧张，需要项目团队在规划、设计、施工等各个阶段，合理安排时间，确保项目按时完成。

2.4 质量控制

超高层建筑项目质量控制是项目成功的重要因素之一。项目团队需要在规划、设计、施工、验收等各个阶段，严格控制项目质量，确保项目达到高品质标准。

2.5 安全管理

超高层建筑项目安全管理是项目成功的重要因素之一。项目团队需要在规划、设计、施工等各个阶段，加强安全管理，确保项目安全。

2.6 环境保护

超高层建筑项目环境保护是项目成功的重要因素之一。项目团队需要在规划、设计、施工等各个阶段，加强环境保护，确保项目对环境的影响最小化。

2.7 社会效益

超高层建筑项目的社会效益是项目成功的重要因素之一。项目团队需要在规划、设计、施工等各个阶段，考虑项目对周围环境、城市形象、经济发展等方面的影响，确保项目对社会的贡献最大化。

3. 超高层建筑项目绩效评价

超高层建筑项目绩效评价是对项目成功与否的判断，可以从项目目标达成情况、项目成本控制、工期控制、质量控制、安全管理、环境保护、社会效益等方面进行评价。

3.1 项目目标达成情况评价

评价项目是否达成预定目标，包括建筑高度、建筑面积、建筑品质、建筑安全等方面。

3.2 项目成本控制评价

评价项目成本是否在预算内，包括设计、施工、材料、设备等方面的成本。

3.3 工期控制评价

评价项目是否按时完成，包括设计、施工、验收等各个阶段的工期控制。

3.4 质量控制评价

评价项目质量是否达到高品质标准，包括设计、施工、验收等各个阶段的质量控制。

3.5 安全管理评价

评价项目安全管理是否得到有效的保障，包括设计、施工等各个阶段的安全管理。

3.6 环境保护评价

评价项目环境保护是否得到有效的保障，包括设计、施工等各个阶段的环境保护。

3.7 社会效益评价

评价项目对周围环境、城市形象、经济发展等方面的影响，包括设计、施工等各个阶段的社会效益。

综上所述，超高层建筑项目绩效评价需要从多个维度进行考虑，确保项目在各个方面都取得了优异的成绩