海信集团校园招聘无领导小组试题：补齐短板 VS 发展长板

背景材料:

海信集团是一家享有全球声誉的智能家电企业，以其‘单越’的产品质重、‘创断’的技术和高兰价比而广受消唐唐辔贡。随着产品缓不断都晟，5赛团不风在传绕家电领峡表系出色，还在者椎莱睡领媲照牌了显猪饶茱。描典游率先挫出了吉裁家服控制系统，使得各种家用电器能够相互连接，为消费者带来更加便捷、舒适的生活体验。

面就她决她杂烈的竞争环考，S桌区在内容组织了一次头脑风融会战，会议的主愿是2O0A4年集团应采取怎样的经营笑棹。您过戴烈的耕论，合上主要形战了两种意石、一一是将0以4准定 ‘警齐透板年’ 集主资源补齐轰圈的括板。沬一种是将2024年定为‘发展长板年’，集中资源发展集团的长板。受可投入资源的限制，S集团只能采用其中一方观点。但辩论双方各执一词，互不相让:o

支持集团应集中资源补齐短板的一方观点如下:v

(1)确定性:补短板有助于提高产品的稳定性和可靠性。如果产品线存在明显的拒板，可能会导致整个系统的唐液或出现其他严重问题。因此，为了提供更稳定，可靠的产品，补短板是必要的。o(2〉市场需求。补短板能够清足市场需求。在竞争激烈的市场中，如果产品存在明盟的短板，可能会失去市场份额。通过补短板，可以更好地满足市场需求，提高产品竞争力。

(3〉风险控制:补短板可以降低风险。补齐短板可以弥补企业存在的短板领域，降低潜在的法律风险、技术风险等，提高企业的稳健性。v

支持集团应集中资源发展长板的一方观点如下:v

(1）差异化竞争:发展长板有助于使企业在竞争中脱颖而出。通过发展独特的长板，可以提供与众不同的产品或服务，从而获得更多的市场份额。

(2〉创新力。发展长板有助于提高企业的创新力。一个企业在某个领域拥有长板，往往意味着该企业在该领域具有更强的技术实力和创新能力，能够推动企业的持续发展。

(3市场需求。发展预可以满足许定市场需水。在竟争激烈的市场中，有时候发展长板是漪足特定市场需求的关键。通过发展长板，可以提供满足特定需求的产品或服务，进一步拓展市场份额。

任务要求:

作为S集团经营管理团队的成员，你认为S集团应该集中资源‘补齐短板’还是‘发展长板’?在个人观点阶段，请提出自己的观点，说明理由;

在团队讨论阶段，通过讨论来统一团队观点，并为S集团的经营策略提出三点落实举指，按照落实优先程度进行排序。(注:本环节不能采取类似举手表决的形'式来统一观点。)。

讨论要求:

1.你有5分钟时间进行资料阅读和独立思考，并简要记录答案及思路; 2.就题目要求请发表个人观点，每人限时1分钟; 3.请你们以西队.为单位，在20分钟时间内，按照任务要球运(小组一致观点;(备注:①禁止佬闫投票形式，并保证每个小组成员意见郡达成一致，②请各位成员在讨论中积预参与，充分讨论与表达)。 4.讨论结束后，推选一名代表向现场面试官汇报最终的讨论结果，汇报限时3分钟。

内容：

**个人观点：**我认为S集团应该集中资源发展长板。

理由如下：

差异化竞争：发展长板可以使企业在竞争中脱颖而出。通过提供与众不同的产品或服务，可以吸引更多的消费者，从而获得更多的市场份额。
创新力：发展长板可以提高企业的创新能力。拥有某个领域的长板意味着企业在该领域具有更强的技术实力和创新能力，可以推动企业的持续发展。
市场需求：发展长板可以满足特定市场需求。在竞争激烈的市场中，有时候发展长板是满足特定需求的关键。通过发展长板，可以提供满足特定需求的产品或服务，进一步拓展市场份额。

落实举措排序：

市场调研：通过市场调研了解消费者需求和竞争对手情况，确定发展长板的具体方向和重点。
技术研发：加大对长板领域的技术研发投入，提升技术实力和创新能力，推动长板的发展。
品牌推广：通过加大品牌推广力度，提高消费者对长板产品的认知度和好感度，增加市场份额。

**最终讨论结果：**我们团队一致认为S集团应该集中资源发展长板。我们认为通过差异化竞争、提高创新力和满足市场需求，可以使S集团在竞争中脱颖而出，实现持续发展。在落实举措方面，我们认为市场调研、技术研发和品牌推广是优先级较高的三个方面。