中国服装品牌企业战略管理研究综述

本文概述了李晓明、王丽丽和张强于2020年发表的论文《我国服装品牌企业战略管理研究》的国内文献综述部分。该综述对中国服装品牌企业的战略管理进行了深入研究和分析，为后续研究提供了有价值的参考。

一、发展现状与挑战

综述首先介绍了中国服装品牌企业的发展现状和面临的挑战。近年来，中国服装行业发展迅速，但同时也面临着国内外竞争加剧、消费者需求变化等挑战。

二、战略管理问题分析

作者对中国服装品牌企业的战略管理进行了分析和总结，指出这些企业在战略管理中存在以下问题：

这些问题阻碍了中国服装品牌企业的发展，需要企业积极应对。

**三、成功案例

综述还列举了一些成功案例，如李宁、七匹狼等品牌。这些品牌通过优化战略管理，成功实现了品牌转型和市场扩张。例如，李宁通过品牌重塑和产品升级，成功摆脱了'土气'的形象，赢得了年轻消费者的青睐。

四、未来展望

最后，作者呼吁中国服装品牌企业应加强战略管理，提高市场竞争力，实现可持续发展。企业需要制定清晰的战略目标，明确市场定位和品牌定位，不断提升创新能力，以应对日益激烈的市场竞争。

总结

本文概述的文献综述部分，全面分析了中国服装品牌企业战略管理的现状、问题和未来发展方向，为企业制定战略规划提供了重要参考。