我国运动服装品牌企业战略管理研究综述 - 以李宁公司为例

我国运动服装品牌企业战略管理研究综述 - 以李宁公司为例

本文对杨晓岚、李世杰于2014年发表的论文《我国运动服装品牌企业战略管理研究——以李宁公司为例》中'国内文献综述'部分进行概述，以帮助读者快速了解该研究方向。

**作者：**杨晓岚、李世杰

**年份：**2014年

观点概述：

该篇论文首先对国内现有文献进行梳理，研究了我国运动服装品牌企业战略管理的现状和发展趋势，并选择李宁公司作为典型案例进行分析。

• **现状与问题：**研究发现，我国运动服装品牌企业在战略管理方面存在一些共性问题，例如战略定位不明确、创新能力不足、品牌形象建设不够等，这些问题制约了企业的进一步发展。
• **发展趋势：**论文总结了我国运动服装品牌企业战略管理的未来发展趋势，包括市场细分化、品牌差异化、国际化以及供应链优化等方面。
• **李宁公司案例分析：**通过对李宁公司的案例分析，论文提出了一些对我国运动服装品牌企业战略管理的启示和建议，例如加强品牌建设、提升创新能力、优化供应链等，为行业发展提供借鉴。

总而言之，杨晓岚和李世杰的这篇论文通过对国内文献的梳理和李宁公司的案例分析，较为全面地展现了我国运动服装品牌企业在战略管理方面取得的成绩和面临的挑战，并为未来的发展方向提供了参考，具有一定的学术价值和现实意义。