平面图和路线图、管理复杂性、确保问责制、灌输信任作为部门ITOPS的技术Teams Leader能力规划

熟悉并掌握平面图和路线图的制作和使用方法，能够对IT系统的架构和流程进行清晰的描述和规划，有效降低复杂性和提升工作效率。

能够建立并完善IT运维的管理体系，确保团队成员的工作质量和效率，同时保障系统的稳定性和安全性，确保问责制的有效执行。

具备解决问题和处理紧急情况的能力，在面对复杂的IT系统故障和运维问题时，能够快速响应并采取有效措施，确保系统的正常运行。

能够建立良好的团队协作和沟通机制，提升团队成员之间的信任和合作，确保团队目标的顺利实现。

具备不断学习和更新知识的意识，跟上行业发展和技术变革的步伐，不断提升自身的技术水平和管理能力。