企业企划部的工作职责

企业企划部的主要工作职责包括：

1. 制定企业发展战略和规划，包括长期规划、中期规划和年度规划等，以确保企业能够持续发展和壮大。

2. 分析市场和行业的变化趋势，预测未来发展趋势，为企业提供市场研究和预测报告，为企业的战略决策提供支持和建议。

3. 协调各部门的工作，制定工作计划和时间表，确保各项计划的顺利实施，同时协调资源，推动工作进展。

4. 组织各类会议和活动，收集和整理相关资料，制定会议议程和会议纪要，确保会议的顺利进行和决策的落实。

5. 监控企业经营状况，定期进行绩效分析和评估，及时发现问题并提出改进建议，以提高企业的经营效益和竞争力。

6. 负责与外部机构和合作伙伴的联系和协调工作，拓展业务合作机会，加强企业的合作伙伴关系。

7. 管理和维护企业的知识管理系统，收集、整理和分享企业的知识和经验，提高企业的学习和创新能力。

8. 制定和执行企业的风险管理计划，识别和分析企业面临的各类风险，采取有效措施进行风险控制和管理。

9. 定期向企业高层汇报工作进展和成果，及时反馈问题和建议，为企业的决策提供参考依据。