M工程项目施工现场安全管理研究：国外文献综述

M工程项目施工现场安全管理研究：国外文献综述

为了提升M工程项目的施工现场安全管理水平，本文对相关领域的国外文献进行了梳理，总结了以下主要观点：

管理因素:

• Chen et al. (2015): 通过案例分析，发现管理层的领导力、员工培训和教育以及有效的安全政策和程序是施工现场安全管理的关键。

系统方法:

• Lingard and Rowlinson (2005): 指出国外研究强调采用系统化方法进行安全管理，包括全面的风险评估、合理的安全措施和设备以及持续的监督和培训。

安全文化:

• Hinze et al. (2013): 强调国外研究认为建立积极的安全文化至关重要，这包括提高员工安全意识、塑造安全价值观以及激励安全行为。

供应链整合:

• Lingard et al. (2016): 指出国外研究发现安全管理需与供应链管理相结合，与承包商和供应商合作，共同制定和实施安全标准和程序。

人因工程:

• Lingard and Blismas (2006): 提到国外研究表明安全管理需要综合考虑人、技术和组织因素，通过有效的沟通、培训和监督确保施工现场安全。

结语:

国外文献为M工程项目的施工现场安全管理提供了宝贵的经验和借鉴。在项目实施过程中，应结合实际情况，借鉴国外先进经验，建立健全安全管理体系，加强安全文化建设，全面提升项目安全管理水平。

注意: 以上观点仅为部分国外文献的概括，实际研究中可能包含更多观点和作者。