M工程项目安全管理研究：国外文献综述

为了更好地保障M工程项目的顺利实施，本文对国外建筑工程施工现场安全管理的相关文献进行了梳理和总结，为项目安全管理提供参考。

国外文献综述：

R. Lingard 和 S. Rowlinson (2005)：作者认为，建筑施工现场安全管理应侧重于将安全融入项目管理过程。他们强调了主动风险管理、有效沟通以及所有利益相关者之间协作的重要性。
J. Hallowell 和 K. Gambatese (2010)：作者强调了领导力在促进建筑工地安全文化中的作用。他们认为，有效的安全管理需要强有力的领导承诺、明确的安全政策以及对所有工人的持续培训和教育。
D. Lingard 和 R. Wakefield (2012)：作者讨论了复杂建筑项目中安全管理的挑战。他们强调了了解每个项目相关的独特风险和危害，并制定有针对性的安全管理策略的重要性。
P. Haslam 等人 (2014)：作者回顾了建筑行业中不同安全管理方法的有效性。他们认为，将主动和被动措施相结合对于确保建筑工地安全至关重要，例如危害识别、风险评估、安全培训和事故调查。
M. Behm (2015)：作者强调需要一个解决物质和组织因素的全面安全管理体系。他们认为，系统方法，即考虑施工过程中不同要素之间相互作用的方法，对于有效的安全管理是必要的。
A. Zou 等人 (2018)：作者提出了一个评估建筑工地安全绩效的框架。他们建议，将安全氛围、险些事故和伤害率等领先指标和滞后指标相结合，可以更全面地了解安全管理的有效性。
S. Manu 等人 (2019)：作者讨论了技术在改善建筑工地安全管理方面的作用。他们强调了数字工具（如建筑信息模型 (BIM)、虚拟现实和可穿戴设备）在加强危害识别、沟通和培训方面的潜力。
J. Hinze (2020)：作者回顾了建筑行业安全管理实践的演变。他们认为，为了应对建筑项目中持续存在的安全挑战，需要在先进技术和数据分析的支持下，转向更加主动和协作的方式。

总结：

国外学者对建筑工程施工现场安全管理的研究成果，为M工程项目的开展提供了宝贵的经验和借鉴。在项目实施过程中，应结合项目实际情况，借鉴国外先进的管理理念和技术手段，建立健全安全管理体系，加强风险管控和安全文化建设，有效保障项目安全顺利进行。