M工程项目安全管理研究：国外文献综述

M工程项目安全管理研究：国外文献综述

为提升M工程项目安全管理水平，本研究综述了国外相关文献，总结其主要观点如下：

人员行为与组织管理：

• Hinze & Tracey (2006): 建筑工程施工现场安全管理需关注施工人员的行为和决策，以及组织和管理层的参与。
• Lingard & Rowlinson (2005): 建筑工程施工现场安全管理需综合考虑技术、组织和人的因素，并采取系统化的方法。
• Zhang & Wang (2011): 建筑工程施工现场安全管理需建立有效的沟通和合作机制，以促进施工人员之间的安全意识和行为。
• Haslam (2005): 建筑工程施工现场安全管理需从管理层到一线工人的全员参与，以形成共同的安全文化。

风险管理与安全保障：

• Lingard & Rowlinson (2005): 建筑工程施工现场安全管理需采取综合的风险管理措施，包括风险评估、控制措施和监测。
• Zhang & Wang (2011): 建筑工程施工现场安全管理需建立有效的安全培训和教育机制，以提高施工人员的安全意识和技能。
• Lingard & Rowlinson (2005): 建筑工程施工现场安全管理需建立有效的安全监督和检查机制，以确保施工过程中的安全合规性。

事故处理与持续改进：

• Hinze & Tracey (2006): 建筑工程施工现场安全管理需建立有效的事故调查和学习机制，以从事故中吸取教训并改进安全管理。

技术应用与激励机制：

• Haslam (2005): 建筑工程施工现场安全管理需采用先进的技术和工具，以提高施工过程中的安全性能和效率。
• Zhang & Wang (2011): 建筑工程施工现场安全管理需建立有效的安全奖励和惩罚机制，以激励和约束施工人员的安全行为。

通过对以上文献的梳理，可以看出国外学者对建筑工程施工现场安全管理的研究涵盖了人员行为、组织管理、风险控制、安全文化等多个方面，强调系统化、综合性、全员参与的重要性。这些研究成果对M工程项目的安全管理具有重要的借鉴意义。