基于哈弗框架的李宁公司财务管理问题与对策分析

基于哈弗框架的李宁公司财务管理问题与对策分析

提纲：

一、 引言

• A. 背景介绍：阐述当前国内外经济形势及体育用品行业发展现状，引出李宁公司财务管理研究背景。* B. 研究目的和意义：阐明研究目的在于运用哈弗框架分析李宁公司财务管理问题并提出针对性建议，以期提升企业财务管理水平，促进其长期稳定发展。同时，本研究对国内其他企业也具有一定的借鉴意义。* C. 研究方法和数据来源：主要采用案例分析、文献研究等方法，数据来源于李宁公司公开财务报表、年报、相关行业报告及学术文献等。

二、 哈弗框架下的公司财务管理问题

• A. 定义哈弗框架及其应用范围：介绍哈弗分析框架的概念、构成要素及其在财务管理领域的应用价值。* B. 李宁公司的财务管理问题：运用哈弗框架分析李宁公司财务管理现状，找出其中存在的主要问题。 * 1. 资金管理问题：例如现金流紧张、资金周转率低等。 * 2. 资本结构问题：例如资产负债率过高或过低、融资渠道单一等。 * 3. 投资决策问题：例如投资项目风险评估不足、投资回报率低等。 * 4. 资产负债管理问题：例如应收账款周转缓慢、存货积压等。

三、 李宁公司财务管理问题的原因分析

• A. 内部因素 * 1. 经营策略：例如产品定位偏差、市场营销策略失误等。 * 2. 组织结构：例如财务管理部门职能缺失、权责不明确等。 * 3. 内部控制：例如财务制度不健全、内部审计薄弱等。* B. 外部因素 * 1. 宏观经济环境：例如经济增速放缓、消费需求疲软等。 * 2. 行业竞争：例如行业竞争加剧、国外品牌冲击等。 * 3. 法律法规：例如税收政策变化、融资环境变化等。

四、 哈弗框架下的公司财务管理对策

• A. 资金管理对策 * 1. 现金流管理：例如加强应收账款管理、优化存货周转等。 * 2. 资金筹集：例如拓宽融资渠道、优化融资结构等。 * 3. 资金运用：例如提高资金使用效率、合理进行投资理财等。* B. 资本结构对策 * 1. 股权融资：例如引入战略投资者、发行股票等。 * 2. 债务融资：例如银行贷款、发行债券等。* C. 投资决策对策 * 1. 风险评估与控制：例如建立健全风险评估体系、制定风险应对预案等。 * 2. 投资项目选择：例如加强市场调研、科学评估项目可行性等。* D. 资产负债管理对策 * 1. 资产负债表管理：例如优化资产结构、控制负债规模等。 * 2. 资本预算管理：例如制定合理的资本预算、加强预算执行情况的跟踪分析等。

五、 李宁公司财务管理对策的实施建议

• A. 内部改革 * 1. 财务管理流程优化：例如简化审批流程、提高工作效率等。 * 2. 内部控制强化：例如完善财务制度、加强内部审计等。* B. 外部合作 * 1. 与供应商合作：例如建立战略合作伙伴关系、争取优惠的付款条件等。 * 2. 与金融机构合作：例如建立良好的银企关系、获得更便捷的融资服务等。

六、 结论

• A. 对李宁公司财务管理问题的总结：再次概括李宁公司财务管理中存在的主要问题，并强调其对公司经营发展的影响。* B. 哈弗框架下的公司财务管理对策的有效性评估：总结分析前面提出的各项财务管理对策的可行性和预期效果，并强调其对提升李宁公司财务管理水平的重要意义。

七、 参考文献

**注意：**以上提纲仅供参考，具体内容和章节标题可以根据具体研究情况进行调整和修