基于哈弗框架的李宁公司财务管理问题与对策分析：文献综述

近年来，国内学者基于哈弗框架，对李宁公司的财务管理问题进行了深入研究，并提出了一系列改进建议。本文对相关文献进行梳理，总结李宁公司财务管理中存在的主要问题及相应对策。

一、资金管理问题

多位学者指出，李宁公司在资金管理方面存在问题。郭洪波（2018）认为，李宁公司资金运作不灵活，建议加强资金管理，提高使用效率。王华（2020）同样指出，李宁公司资金使用效率低下，建议加强资金管理，优化资金结构。

二、成本控制问题

张立新（2019）指出，李宁公司成本控制不力，建议加强成本管理，降低运营成本。

三、风险管理问题

王华（2020）认为，李宁公司风险管理不足，建议完善风险管理体系，提高风险防范能力。

四、财务决策与预测问题

刘志刚（2021）指出，李宁公司财务决策不科学、财务预测不准确，建议加强财务决策的科学性，提高财务预测的准确性。

五、财务信息披露问题

郭洪波（2018）认为，李宁公司财务信息披露不完善，建议提高财务信息披露的透明度，增强信息披露的及时性和准确性。

六、总结与展望

综上所述，国内学者基于哈弗框架，对李宁公司财务管理问题进行了较为全面的分析，并提出了一系列针对性的改进建议。这些研究为李宁公司优化财务管理、提升经营效率提供了重要参考。未来，随着市场环境的变化和公司自身发展，李宁公司财务管理还将面临新的挑战，需要不断探索和创新，以适应新形势下的发展需求。

关键词： 李宁公司，财务管理，哈弗框架，文献综述，资金运作，成本控制，风险管理