李宁公司财务管理问题与对策分析：基于哈弗框架

一、引言

'A. 背景介绍：李宁公司是中国领先的体育用品品牌，但在财务管理方面存在一些问题。'

'B. 目的：本文旨在分析李宁公司财务管理问题，并提出相应的对策。'

二、李宁公司财务管理问题分析

'A. 资金管理问题'

'1. 资金周转率低：导致资金占用过多，影响企业发展。'

'2. 资金来源单一：过度依赖银行贷款，增加了财务风险。'

'B. 财务报告问题'

'1. 财务报告不准确：存在信息披露不完整、财务数据造假等问题。'

'2. 财务报告滞后：无法及时反映企业经营状况，影响决策的准确性。'

'C. 风险管理问题'

'1. 风险识别不足：未能及时发现和应对市场、竞争等风险。'

'2. 风险分散不够：过度依赖中国市场，缺乏国际市场的多样化分布。'

三、对策分析

'A. 资金管理对策'

'1. 提高资金周转率：优化供应链管理，减少库存和应收账款周转时间。'

'2. 多元化资金来源：发行债券、吸引战略投资等方式，降低财务风险。'

'B. 财务报告对策'

'1. 提高财务报告准确性：加强内部控制，建立完善的财务报告制度。'

'2. 加强财务报告时效性：优化财务流程，提高财务数据的收集和处理效率。'

'C. 风险管理对策'

'1. 加强风险识别与监测：建立风险管理体系，定期评估和监测市场、竞争等风险。'

'2. 拓展国际市场：加大对国际市场的开拓力度，实现风险的多元化分散。'

四、结论

'A. 总结李宁公司财务管理问题：资金管理不当、财务报告不准确、风险管理不足。'

'B. 强调对策的重要性：改进财务管理是提高企业竞争力的关键。'

'C. 建议李宁公司采取对策：优化资金管理、提高财务报告准确性和时效性、加强风险管理与拓展国际市场。'

五、参考文献

'A. 引用相关文献，支持分析和对策的合理性。