李宁公司财务管理问题及对策研究：基于哈佛框架的文献综述

近年来，国内学者基于哈佛框架对李宁公司财务管理问题进行了深入研究，并提出了一系列对策建议。本文对相关文献进行梳理，以期为李宁公司优化财务管理提供参考。

一、资金运作方面

郭婷婷（2017） 和 李明（2020） 均指出，李宁公司存在资金运作不灵活的问题。建议加强财务风险管理，优化资金运作策略，提高资金使用效率。* 张晓峰（2018） 和 张红（2021） 则认为，李宁公司面临资金周转不灵的挑战，建议加强内部控制，优化资金运作策略，盘活现有资产，提高资金周转率。

二、财务风险管理方面

郭婷婷（2017） 和 李明（2020） 建议李宁公司加强财务风险管理，提高财务信息披露的透明度，增强风险防范意识。* 张晓峰（2018） 和 张红（2021） 指出，李宁公司财务风险管理不到位，建议加强内部控制制度建设，完善风险预警机制，有效规避财务风险。* 王芳（2019） 认为，李宁公司财务风险控制不到位，建议加强财务规划与预算管理，提高风险应对能力。

三、财务信息披露方面

郭婷婷（2017） 和 李明（2020） 建议李宁公司提高财务信息披露的透明度，及时披露财务信息，增强信息披露的真实性和完整性。* 张晓峰（2018） 和 张红（2021） 认为，李宁公司需要加强财务信息披露，建议建立健全信息披露制度，拓宽信息披露渠道，提升信息披露质量。

四、总结

综上所述，国内学者基于哈佛框架对李宁公司财务管理问题进行了多角度、深层次的研究。未来，李宁公司应积极采纳相关建议，加强资金运作管理，完善财务风险控制体系，提高财务信息披露质量，不断提升财务管理水平，促进企业持续健康发展。