项目经理如何做好内外协调，确保工程顺利进行？

项目经理作为公司与项目经理部之间的连接者，肩负着承上启下的重要职责。要想确保工程项目顺利进行，项目经理需要重点做好以下几个方面的内外协调工作：

1. 加强沟通协调：

项目经理需要及时与公司领导、项目经理部成员、施工队伍以及其他相关方进行沟通，确保信息传递的及时性和准确性。

2. 确保资源供应：

项目经理需要根据项目进度计划，提前做好资源需求计划，并积极与公司沟通协调，确保施工过程中人力、物力、财力等资源的充分供给。

3. 合理组织施工：

项目经理需要根据项目实际情况，合理安排施工队伍，优化施工方案，制定科学合理的施工计划，确保工程质量和工期目标的实现。

**4. 严格执行合同：

项目经理需要熟悉合同条款，严格按照合同要求组织施工，并做好合同执行过程中的监督和管理工作。

**5. 妥善处理变更：

在工程实施过程中，难免会遇到各种各样的变更。项目经理需要及时处理合同变更事宜，并就变更内容与相关方达成一致，确保工程顺利进行。

总之，项目经理需要做好内外部协调工作，才能确保工程项目顺利进行，最终实现项目目标。