午後一回皆と打ち合わせした結論は下記の通り・基本は全体的な不備がなく、フローの個別修正のため、日程は元資料の通り延期しない方向、 427日全社説明会、5月～全員テスト。TOP報告日程は必要に応じてご調整ください扉ページの日付要更新。・説明会はIT推進部司会、ただし、財務部は事前に各申請伝票の操作方法を録画し、 説明会当日録画放送+陳さんより今後方針説明並行時基準、郵送頻度、精算頻度＝TOP報告資料

下午一次会议的结论如下：

• 基本上没有整体性的问题，只需针对流程进行个别修正。时间表按照原始资料（不延期）进行，4月27日进行全公司说明会，5月进行全员测试。如需要更新封面日期，请进行相应的调整。
• 说明会由IT推进部主持，但财务部事先会制作各种申请票据的操作方法录像，在说明会当天播放录像，并由陈先生进行今后的方针说明（并行期间、邮寄频率、报销频率等）。
• 为确保说明会的时间表，财务部所有人将共同进行各模块的录像制作。
• 此外，还对文件中的部门名称错误和问题数量说明部分进行了修正。 以上内容翻译成中文