案例:Google重视团队合作精神 教材P215-216问题:两名工程师在项目会议中就下星期向客户提交的设计方案发生争执。鉴于讨论气氛的紧张性项目经理决定结束会议并在向客户提交方案前另行安排会议。采用了哪类冲突解决方法?1、Google是如何组建自己的团队的?2、根据本案例你认为组建优秀团队的关键是什么?3、Google的人力资源管理策略带给你什么启发?
答案:
1、Google组建自己的团队时,重视团队合作精神,注重成员之间的协作和相互信任,同时也注重多元化,让不同背景和专业的人员共同参与项目。
2、根据本案例,组建优秀团队的关键是重视团队合作精神,建立相互信任和协作的氛围,同时也需要注意团队成员之间的差异性,让不同背景和专业的人员共同参与项目。
3、Google的人力资源管理策略带给我们的启发是注重员工的发展和成长,重视员工的意见和建议,为员工提供多种发展机会和灵活的工作环境,同时也注重员工的福利和生活质量。这种管理策略可以激励员工的创造力和工作热情,提高员工的工作效率和质量。
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