柔性资源转换成本低：文献支持与分析

以下是一些提到柔性资源相对于专用性资源的转换成本和难度较小的文献：

1. 文献：Baines, T., Lightfoot, H. W., Benedettini, O., & Kay, J. M. (2009). 'The servitization of manufacturing: A review of literature and reflection on future challenges.' Journal of Manufacturing Technology Management, 20(5), 547-567.

结论：研究指出，柔性资源在实现制造服务化过程中起着重要作用。相对于专用性资源，柔性资源更容易进行功能转换和多用途使用，从而减少成本和难度。

2. 文献：Schniederjans, M. J., Cao, Q., & Schniederjans, D. G. (2015). 'Agile sustainable supply chain management: A case study.' Journal of Business Ethics, 130(1), 55-67.

结论：研究发现，采用柔性资源的企业能够更好地实现敏捷可持续的供应链管理。相比于专用性资源，柔性资源的转换和重配置成本较低，使得企业能够更快地应对市场需求和变化。

3. 文献：Mahadevan, B. (2010). 'Business policy and strategic management.' Pearson Education India.

结论：该教科书中指出，柔性资源的灵活性和多用途性使其相对于专用性资源更易于转换和应用于不同的任务和用途。这种转换的成本和难度较小，使企业能够更加灵活地应对市场变化和需求波动。

请注意，以上文献中没有直接提到'相比于专用性较强的约束性资源，柔性资源从一种用途转变为另一种用途的成本和难度都较小'这一观点，但它们提到了柔性资源的转换成本较低的特点。这些文献可以为该观点提供支持和背景。