功效系数法：多目标评价的利器

功效系数法，又称功效函数法，是根据多目标规划原理，对每一项评价指标确定一个'满意值'和'不允许值'，以'满意值'为上限，以'不允许值'为下限。计算各指标实现'满意值'的程度，并以此确定各指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。运用功效系数法进行业绩评价，企业中不同的业绩因素得以综合，包括财务的和非财务的、定量的和非定量的。

功效系数法建立在多目标规划原理的基础上，能够根据评价对象的复杂性从不同侧面对评价对象进行计算评分，正好满足了企业效绩评价体系多指标综合评价企业效绩的要求。功效系数法为减少单一标准评价而造成的评价结果偏差，设置了在相同条件下评价某指标所参照的评价指标值范围，并根据指标实际值在标准范围内所处位置计算评价得分，这不但与企业效绩评价多档次评价标准相适，而且能够满足在我国企业各项指标值相差较大情况下，减少误差，客观反映企业效绩状况，准确、公正评价企业效绩的目的。

功效系数法的核心思想是通过设定'满意值'和'不允许值'来评价被研究对象的综合状况。具体来说，对于每一个评价指标，我们需要确定一个'满意值'和一个'不允许值'作为其上限和下限。然后，根据指标实际值与这个范围的关系，计算指标的得分。最后，通过加权平均的方式，综合各个指标的得分，得到最终的评价结果。

功效系数法的优势在于能够综合考虑各种不同类型的指标，包括财务和非财务的指标，定量和非定量的指标。这样一来，不同方面的业绩因素都能够得到适当的权重，从而更全面地评价被研究对象的综合状况。

另外，功效系数法建立在多目标规划原理的基础上，能够从不同侧面对评价对象进行计算评分。这种方法正好满足了企业效绩评价体系多指标综合评价企业效绩的要求。通过设定'满意值'和'不允许值'的范围，功效系数法能够减少单一标准评价所带来的评价结果偏差。同时，它也能够适应企业效绩评价多档次评价标准的需求。

在实际应用中，功效系数法还能够解决企业指标值相差较大的情况下的评价问题。通过设定标准范围，并根据指标实际值在范围内的位置来计算评价得分，功效系数法能够减少误差，客观反映企业效绩状况，实现准确、公正评价企业效绩的目的。

然而，功效系数法也存在一些局限性。首先，设定'满意值'和'不允许值'需要一定的主观判断，可能存在主观偏差。其次，加权平均的方式可能会忽略一些重要的指标，导致评价结果不够全面。此外，功效系数法对于指标之间的相关性处理比较简单，可能无法准确反映指标之间的相互影响关系。

总的来说，功效系数法作为一种多目标规划原理的应用方法，能够综合考虑不同类型的指标，减少评价结果偏差，并适应企业效绩评价多档次评价标准的需求。然而，它也存在一些局限性，需要在实际应用中注意其主观性和对指标相关性的处理。