功效系数法：企业绩效评价的利器

功效系数法，又称功效函数法，它是根据多目标规划原理，对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值，以满意值为上限，以不允许值为下限。计算各指标实现满意值的程度，并以此确定各指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。运用功效系数法进行业绩评价，企业中不同的业绩因素得以综合，包括财务的和非财务的、定量的和非定量的。

特点包括：

一是功效系数法建立在多目标规划原理的基础上，能够根据评价对象的复杂性从不同侧面对评价对象进行计算评分，正好满足了企业效绩评价体系多指标综合评价企业效绩的要求；

二是功效系数法为减少单一标准评价而造成的评价结果偏差，设置了在相同条件下评价某指标所参照的评价指标值范围，并根据指标实际值在标准范围内所处位置计算评价得分，这不但与企业效绩评价多档次评价标准相适，而且能够满足在我国企业各项指标值相差较大情况下，减少误差，客观反映企业效绩状况，准确、公正评价企业效绩的目的；

三是功效系数法采用加权平均法进行综合评价，能够根据不同指标的重要性给予不同的权重，从而更准确地反映出企业的综合状况。这样可以避免某些指标过于突出而掩盖其他指标的情况，使评价结果更加客观全面；

四是功效系数法能够将财务与非财务指标进行综合评价，不仅能够评价企业的经济效益，还能够评价企业的社会效益、环境效益等非财务指标，从而更全面地评价企业的绩效；

五是功效系数法能够对定量和非定量指标进行评价，不仅能够对数量化的指标进行评价，还能够对质量化的指标进行评价，从而更全面地反映出企业的绩效情况。

功效系数法在实际应用中具有很大的灵活性和适用性。首先，它可以根据不同企业的特点和需求进行灵活调整，可以根据企业的具体情况确定不同指标的满意值和不允许值，以及不同指标的权重，从而更准确地评价企业的绩效。其次，功效系数法可以适用于各种类型的企业，无论是制造业还是服务业，无论是大型企业还是中小微企业，都可以使用功效系数法进行绩效评价。再次，功效系数法还可以适用于不同层次的绩效评价，无论是对整个企业的绩效评价，还是对某个部门或个人的绩效评价，都可以使用功效系数法进行评价。最后，功效系数法还可以适用于不同领域的绩效评价，无论是经济领域还是社会领域，无论是企业绩效还是个人绩效，都可以使用功效系数法进行评价。

然而，功效系数法也存在一些局限性。首先，功效系数法的评价结果可能受到主观因素的影响，例如确定满意值和不允许值、确定权重等都需要主观判断，可能存在主观偏差。其次，功效系数法对指标的选择和权重的确定需要一定的专业知识和经验，如果评价人员缺乏相关知识和经验，可能会影响评价结果的准确性。再次，功效系数法在进行综合评价时需要进行加权平均，而权重的确定可能存在一定的难度，如果权重确定不准确，可能会导致评价结果的偏差。最后，功效系数法在进行综合评价时需要对不同指标进行量化，但有些指标可能难以量化，这就给评价过程带来了一定的困难。

综上所述，功效系数法作为一种多目标绩效评价方法，在企业的绩效评价中具有重要的作用。它能够综合考虑各种指标，并根据不同指标的重要性给予不同的权重，从而更准确地评价企业的绩效。同时，功效系数法还具有灵活性和适用性，可以根据不同企业的特点和需求进行调整和应用。然而，功效系数法也存在一些局限性，需要注意评价过程中的主观因素和权重的确定。因此，在实际应用中需要综合考虑各种因素，合理运用功效系数法，以达到准确、公正评价企业绩效的目的。