软件开发项目管理水平指标

成本控制：项目成本的控制能力，包括预算编制、成本核算、成本分析、成本优化等。

进度管理：项目进度的控制能力，包括进度计划编制、进度跟踪、进度评估、进度调整等。

质量管理：项目质量的控制能力，包括质量计划编制、质量检查、质量评估、质量改进等。

风险管理：项目风险的控制能力，包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。

沟通管理：项目团队之间和项目与客户之间的沟通管理能力，包括沟通计划制定、沟通执行、沟通监控等。

人力资源管理：项目人员的招聘、培训、管理和激励等方面的管理能力。

范围管理：项目范围的控制能力，包括范围定义、范围管理、变更控制等。

采购管理：项目采购的控制能力，包括采购计划制定、供应商选择、采购管理、合同管理等。

整合管理：项目各个方面的整合能力，包括项目计划的整合、项目实施的整合、项目成果的整合等。

创新管理：项目创新的管理能力，包括创新理念的引导、创新方法的应用、创新成果的评估等。