公司举办年终总结帮我做个企划方案
企划方案：公司年终总结活动
目的：回顾公司今年的工作成果，总结经验教训，激励全体员工共同努力，为来年的工作打下基础。
时间：12月30日下午2点至5点
地点：公司会议室
参与人员：全体员工
活动流程：
- 开场致辞（10分钟）
由公司领导进行开场致辞，感谢全体员工的付出和努力，介绍年终总结活动的目的和流程。
- 工作回顾（30分钟）
由各部门领导依次介绍本部门今年的工作成果、亮点和困难，分享工作经验和教训。全体员工可以提问和交流，促进部门之间的沟通和合作。
- 表彰优秀员工（20分钟）
公司将根据员工的工作表现和贡献评选出优秀员工，并颁发荣誉证书和奖品，激励他们继续发挥优秀的工作表现。
- 团队建设活动（60分钟）
通过团队建设活动，增强员工之间的合作和沟通能力，提升团队凝聚力和归属感。具体活动可根据公司文化和员工喜好进行设计，例如团队拼图、沙盘模拟等。
- 年度总结和展望（30分钟）
由公司领导进行年度总结，回顾整个公司的工作成果和经验教训，同时展望来年的工作计划和目标，激励全体员工共同努力，再创辉煌。
- 结束致辞（10分钟）
由公司领导进行结束致辞，感谢全体员工的参与和付出，鼓励大家在新的一年里再创佳绩。
预计费用：
会议室租赁费用：500元
奖品购买费用：2000元
团建活动费用：3000元
总计：5500元
备注：活动具体内容和流程可根据公司实际情况进行适当调整和修改
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