内乡县疾控中心业务用房及配套设施建设项目工作安排

内乡县疾病预防控制中心业务用房及配套设施建设项目的工作安排可以按照以下步骤进行：

确定项目目标和需求：明确项目的目标和需求，包括业务用房和配套设施的功能要求、建筑面积、工作流程等方面的需求。
编制项目计划：根据项目目标和需求，制定详细的项目计划，包括项目的各个阶段、时间节点、工作任务和责任分工等。
进行前期调研和规划：开展前期调研和规划工作，包括项目可行性研究、用地选址、规划设计等。根据调研结果制定项目的基本方案和初步设计。
确定项目预算和资金来源：根据项目的规模和需求，制定项目的预算和资金筹措计划，明确资金来源和使用方式。
开展设计和施工准备工作：根据初步设计方案，组织开展详细设计工作，包括建筑结构设计、设备选型、施工图纸等。同时，进行施工准备工作，包括施工人员的招募与培训、材料和设备的采购等。
实施建设和施工：按照设计方案和施工图纸，组织施工队伍进行施工工作，包括土建施工、设备安装、装修装饰、给排水等。同时，加强工地安全管理，确保施工过程的安全和质量。
进行工程验收和调试：在施工完成后，进行工程验收和设备调试工作。根据设计文件和相关标准，对建筑的结构、设备的安装和运行情况进行检查和评估，确保工程质量符合要求。
完成项目交付和验收：完成工程验收后，进行项目的交付和验收工作。将业务用房和配套设施交付给内乡县疾病预防控制中心，并进行最终的验收和评估。
进行运维和管理：建设项目完成后，组织开展运维和管理工作，包括设备的维护和保养、建筑的清洁和维修、环境的监测等。同时，制定相应的管理制度和流程，确保业务用房和配套设施的正常运行。

以上是内乡县疾病预防控制中心业务用房及配套设施建设项目的大致工作安排。具体的工作进度和任务分配可以根据项目的实际情况进行调整和细化。同时，要加强与相关部门和单位的协调和沟通，确保项目的顺利进行和高质量完成。