用自己的理解分析如家酒店建设项目进度控制中应加强施工材料管理。

如家酒店建设项目进度控制中应加强施工材料管理的原因如下：

1. 确保材料供应及时：施工材料是建设过程中不可或缺的一部分，如果材料供应不及时，会导致工期延误。因此，加强施工材料管理可以确保材料供应及时，避免工期延误。

2. 控制材料成本：施工材料是项目成本的重要组成部分，加强施工材料管理可以控制材料成本，避免因材料成本增加而导致项目成本超支。

3. 提高施工质量：施工材料的质量直接影响建筑物的质量和使用寿命。加强施工材料管理可以确保施工材料的质量，从而提高建筑物的质量和使用寿命。

4. 避免材料浪费：材料浪费是建设过程中常见的问题，加强施工材料管理可以避免材料浪费，从而减少材料成本和环境污染。

综上所述，加强施工材料管理可以确保材料供应及时、控制材料成本、提高施工质量和避免材料浪费，从而对如家酒店建设项目进度控制起到重要作用。