用自己的理解分析如家酒店建设项目应该加强财务管理保证施工经费。

如家酒店建设项目的财务管理是非常重要的，因为它涉及到项目的经济利益和可持续发展。在建设项目的过程中，需要对预算进行合理的规划和控制，确保施工经费的充足和有效使用。

首先，项目财务管理需要对建设预算进行科学合理的规划，包括建设成本、人员费用、设备费用、物资采购等方面的费用预算。在制定预算时，需要考虑到项目的实际情况和市场变化，制定出合理的预算方案，避免出现预算不足或超支的情况。

其次，项目财务管理需要对施工经费进行有效的控制和监督，确保资金使用的透明和合理。在施工过程中，需要对资金的流动情况进行记录和核算，及时发现和解决资金使用中的问题，避免造成资金的浪费和损失。

最后，项目财务管理需要建立健全的财务制度和管理体系，确保项目的经济利益和可持续发展。需要加强财务监督和审计，对项目的财务情况进行定期检查和评估，及时发现和纠正问题，确保项目的经济效益和财务稳定。

综上所述，如家酒店建设项目应该加强财务管理，保证施工经费，这是项目成功的重要保障之一。只有建立科学合理的财务管理体系，才能确保项目的经济利益和可持续发展。