财务共享中心项目建设如何规划？继续

规划财务共享中心项目建设需要考虑以下几个方面：

1. 项目目标和范围：明确财务共享中心项目的目标和范围，包括服务范围、服务对象、服务内容等。

2. 项目组织结构：建立财务共享中心项目的组织结构，确定项目经理、项目组成员、工作流程等。

3. 项目计划和时间表：制定财务共享中心项目的计划和时间表，包括项目启动、需求分析、系统设计、开发测试、上线运营等阶段的时间安排。

4. 项目预算和资源：制定财务共享中心项目的预算和资源计划，包括资金、人力、技术等资源的投入和使用。

5. 需求分析和系统设计：进行需求分析，确定财务共享中心项目的功能需求和技术需求，进行系统设计，确定系统架构和技术方案。

6. 开发测试和上线运营：根据系统设计，进行开发测试，确保系统的稳定性和安全性，上线运营后进行运维管理，确保系统的正常运行。

7. 项目评估和改进：对财务共享中心项目进行评估和改进，收集用户反馈和需求，不断优化和完善系统。

以上是规划财务共享中心项目建设需要考虑的几个方面，需要根据实际情况进行具体的规划和实施。