在我心里一直有个创业的梦想。我需要把下面这些问题明晰化：1创立的企业主要做什么？属于哪个行业？盈利模式是怎样的？2创立企业采用业主制、合伙制还是公司制呢？3如果是公司制采用有限责任公司还是股份有限公司的形式呢？4如今是合伙人的时代我要和谁们合伙呢？他们能给我带来哪些资源？5我和合伙人的股权结构如何设计？我的控制权能保证吗？6如果企业以后发展势头很好我需要引进外部投资吗？会稀释股权吗？7需要建立董事

在创业的过程中，需要考虑到许多因素，如企业的定位、盈利模式、股权结构以及公司治理等等。以下是我们小组对这些问题的讨论和建议。

(1) 创立的企业主要做什么？属于哪个行业？盈利模式是怎样的？

在选择创业项目的时候，我们需要考虑到自己的兴趣和专业知识。同时也要根据市场需求和未来发展趋势来选择切入的行业。我们建议选择互联网行业，因为它是未来发展的方向，市场需求也非常大。盈利模式可以考虑广告收入、增值服务、电商等多种方式。我们建议初期可以选择广告收入和增值服务为主要盈利来源。

(2) 创立企业，采用业主制、合伙制还是公司制呢？

我们建议选择公司制，因为它具有法人地位，有独立的财务和经营管理体系，有利于企业的发展和融资。同时，公司制也可以吸引更多的投资和股东。

(3) 如果是公司制，采用有限责任公司还是股份有限公司的形式呢？

我们建议选择有限责任公司的形式，因为它相对来说比较简单，成本较低，而且能够保护股东的利益。

(4) 如今是"合伙人的时代"，我要和谁们合伙呢？他们能给我带来哪些资源？

我们建议选择有共同理念和价值观的人合伙。合伙人的背景和资源也需要考虑，如技术、市场、渠道等方面。他们可以为企业带来人脉、资金、技术和市场资源等。

(5) 我和合伙人的股权结构如何设计？我的控制权能保证吗？

股权结构的设计需要考虑到各方的利益和贡献。我们建议可以通过投资和工作量来决定股权比例。对于保证控制权，可以通过设立特殊股权、合伙协议等方式来实现。

(6) 如果企业以后发展势头很好，我需要引进外部投资吗？会稀释股权吗？

如果企业需要扩大规模或进行新的业务拓展，引进外部投资是必要的。但是，这样会稀释股权，所以需要合理安排股权结构，以保证创始人的利益。

(7) 需要建立董事会吗？董事会由哪些人组成？

建议在企业规模较大时建立董事会。董事会由董事长、董事和独立董事组成。其中，独立董事需要具备一定的专业素质和经验，能够提供独立的意见和建议。

(8) 需要建立监事会吗？监事会由哪些人组成？

如果企业规模较大，建议建立监事会。监事会由监事长和监事组成。监事主要负责监督公司的经营活动和财务状况，确保公司合法合规经营。

(9) CEO 谁来担任呢？

CEO一般由创始人或经验丰富的管理人员担任。需要具备一定的管理经验和技能，能够带领企业发展壮大。

(10) 采用什么方式来激励公司的高管呢？薪酬如何计算？

可以通过股权激励、期权激励等方式来激励高管。薪酬计算需要考虑到企业的盈利情况和高管的贡献，同时也要与市场水平相符。

(11) 其他问题呢？

在创业的过程中还有许多其他问题需要考虑，如企业文化、人才招聘、市场营销等。在实际操作中，需要不断总结经验，不断完善企业的运营和管理。