通过流程化标准化管理对信息技术装备进行全生命周期管控具体流程包括装备采购、装备入库、装备申报使用、装备更换、装备维修和装备报废等。

在装备采购阶段，需要制定采购计划和采购标准，明确采购的装备品种、数量、质量标准、交货时间等，然后进行招标、询价、竞争性谈判等采购方式，最终确定供应商并签订采购合同。

在装备入库阶段，需要对装备进行验收和入库登记，包括检查装备的数量、型号、规格、质量等是否符合采购合同和标准要求，然后进行入库记录和安全保管。

在装备申报使用阶段，需要对装备进行登记和分配，确保装备的使用符合相关规定和程序，防止资产流失和损坏。

在装备更换阶段，需要根据实际需要和使用情况，及时进行装备更换，并记录更换原因和过程，以便后续分析和改进。

在装备维修阶段，需要对装备进行定期检修和维护，发现问题及时处理，确保装备正常运行和延长使用寿命。

在装备报废阶段，需要根据规定和程序，对装备进行报废处理，包括制定报废方案、审批报废申请、进行资产清理和安全销毁等。