京东方项目组会议纪要总结：提升客户接触频率、信息同步及全方位奔跑

会议纪要总结如下：

1. 增加与客户的接触频率，经常与客户'粘在一起'，以提高客户满意度。
2. 将工作出差计划表整合到KA管理表中，实现信息同步。
3. 商量如何展开对京东方的工作推进，特别是SKA的推进。
4. 特别关注不能陪同的人员，建议黄奇专注于AE/FAE工作。
5. 如果工作安排与最重要的事情冲突，需要进行检讨。
6. 强调全方位奔跑的重要性，招待费用上升，需要在本地活动。
7. 重视拜访客户的商机，记录拜访记录并进行跟踪。
8. 区别对待客户，吸收更多信息，注意细节和'火眼金睛'指标。
9. 了解硬件、软件、服务和竞争对手的报价情况，制定报价策略。
10. 增加跑动量和招待费用，形成同步效果。
11. 维护与SI的关系，特别是上游SI，处理马赛克相关事务。
12. 使用基地作为支撑，增加拜访机会，确保线索商机不会被忘记或消失。