是要制定一个资信评价体系即根据资信的要求确定建筑公司符合资信标准并符合资信要求。2是要制定完善的合同管理办法对承包人支付方式返还方式返还期限违约责任等作出明晰增强职工的法制观念。3、是要建立一套应收帐款管理体系明晰责任主体和责任人4、是要建立一套科学的奖励和惩罚体系将其纳入到企业经营管理体系中并将其纳入到企业经营管理体系中并将其纳入到企业绩效管理体系中对企业的绩效进行评估对企业的绩效进行评估。5要

为了加强建筑公司的信用管理，我们需要制定一套资信评价体系，以确保公司符合资信标准和要求。同时，我们也需要制定完善的合同管理办法，包括承包人支付方式、返还方式、返还期限和违约责任等方面，以加强员工的法制观念。建立一套科学的奖惩体系，并将其纳入企业经营和绩效管理体系中，对企业绩效进行评估。此外，还需要建立一套应收账款管理体系，明确责任主体和责任人，以及制定应收账款分析体系，对公司应收账款的状况、变化和系统实施情况进行分析，以制定有效的控制措施。