请例举出乐视企业成本管理问题

高额的研发成本: 乐视在追求创新和技术领先的同时，研发投入较高，导致企业成本较高。

无限制的营销成本: 乐视过分强调品牌营销，广告费用高，部分广告内容也存在不合理的投放问题。

投资过度导致财务风险: 乐视过度扩张，投资过度，导致资金链断裂，面临财务风险。

供应链成本高: 乐视在产品生产和供应链管理上存在问题，导致成本高昂。

费用管理不规范: 乐视在费用管理上存在不规范的现象，如旅游费用、餐饮费用等支出过高。

人力资源成本高: 乐视在招聘、培训和福利等方面的人力资源成本较高，影响了企业的盈利能力。

资产负债率高: 乐视在过度投资和资产负债率过高的情况下，财务压力增大，企业长期发展受到影响。