乐视企业成本管理存在的问题要怎么解决？

乐视企业成本管理存在的问题主要有以下几个方面：

1. 成本控制不严格：乐视在以往的经营过程中，往往过于追求快速扩张，忽略了成本的控制，导致资金链紧张、现金流不足等问题。

2. 费用管理不规范：乐视在过去的经营中存在过多的浪费现象，如豪华办公场所、高额薪酬等，这些不必要的费用不仅增加了企业的成本，也降低了企业的效益。

3. 供应链管理不完善：乐视在过去的经营中，往往采用单一供应商的策略，导致企业在供应链上存在较大的风险。

针对以上问题，乐视可以采取以下措施进行解决：

1. 优化成本管理体系：建立全面、科学的成本管理体系，制定合理的成本控制政策，确保企业的资金链稳定。

2. 规范费用管理：加强对各项费用的管理，扎实推行节约用水、用电、用纸等措施，降低企业的运营成本。

3. 完善供应链管理：建立多元化、稳定的供应链体系，采取多元化供应商策略，确保企业在供应链上的风险可控。

4. 强化财务管理：建立健全的财务管理体系，加强对企业财务的监管，确保企业的财务状况稳健。