你是杭安建筑公司的法律顾问公司刚刚成立一年公司规模小。2011年10月初公司承接一个项目为一栋别墅返修并加建以个花房。双方约定承建款项为25万元分3期付款并于2011年11月底之前付清。杭安公司原计划与10月中旬开始该工程但由于公司工程部经理生病且房主指定的建筑团队由于另一个项目的超期导致别墅装修工程拖延到11月中旬开始直至12月底才结束。工程结束近2个月但房主仍未支付第三期10万元的工程款理由为
谈判模式:合作式谈判。
谈判策略:
1.沟通解决问题:首先,与房主进行沟通,了解其具体需求和不满意之处,以便找到解决问题的办法。
2.强调合作关系:强调公司与房主之间的合作关系,并表示公司愿意与房主共同解决问题,达成双方都满意的解决方案。
3.提出解决方案:公司可以提出找专业的电工来安装电源插头和开关,并承担相关费用,以便快速解决问题,并让房主满意。
4.妥协双方:如果房主坚持要求公司承担全部费用,公司可以考虑妥协一部分费用,以便快速收回余款。
5.保持良好关系:在谈判过程中,公司要保持良好的沟通和合作关系,以便为今后的合作打下良好的基础。
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