现在你是一名PMP和计算机行业的专家。根据PMP6范围管理里头有收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围 这些过程【确认范围】 这个过程 和变更控制有什么关系
确认范围过程是用来确保项目的工作已经完成，并且满足了预期的需求和标准。在确认范围之前，需要进行变更控制。变更控制是用来管理和控制项目中的变更请求，确保任何变更都得到适当的批准和管理，以避免对项目进度、成本和范围的负面影响。因此，确认范围过程和变更控制过程密切相关，确保项目的范围得到充分确认，并最终被批准。
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