请根据pmp6给我一份。中医互联互通的wbs

1. 项目启动

1.1 确立项目目标和范围

1.2 确定项目执行团队

1.3 制定项目管理计划

2. 项目规划

2.1 确认项目需求和期望

2.2 制定项目进度计划

2.3 制定项目成本计划

2.4 制定项目质量管理计划

2.5 制定项目风险管理计划

2.6 制定项目沟通管理计划

2.7 制定项目资源管理计划

3. 项目执行

3.1 实施项目管理计划

3.2 管理项目进度

3.3 管理项目成本

3.4 管理项目质量

3.5 管理项目风险

3.6 管理项目沟通

3.7 管理项目资源

4. 项目监控

4.1 监控项目进度

4.2 监控项目成本

4.3 监控项目质量

4.4 监控项目风险

4.5 监控项目沟通

4.6 监控项目资源

5. 项目收尾

5.1 确认项目完工

5.2 完成项目交付物

5.3 进行项目总结

5.4 进行项目经验教训总结

5.5 关闭项目

以上WBS仅供参考，具体的项目管理计划需要结合实际情况进行制定。建议在项目启动前，充分了解中医互联互通的目标和需求，以确保项目能够顺利进行并取得预期成果。