一、背景介绍

  1. 公司采购管理的重要性
  2. 外部审计发现的问题

二、公司采购管理制度

  1. 采购流程的规范性
  2. 采购人员的资质要求
  3. 采购合同的管理和监督

三、公司采购管理的实践

  1. 定向需求采购的原因和措施
  2. 外委生产方面的问题和改进措施
  3. 实际外委采购超计划的原因和解决方案
  4. 核心产品外委生产的原因和风险控制措施

四、公司采购管理的效果

  1. 利润情况分析
  2. 客户满意度调查结果
  3. 采购成本控制的效果

五、未来采购管理的展望

  1. 采购管理的改进方向
  2. 采购管理的发展趋势

六、结论和建议

  1. 问题的原因和解决方案
  2. 采购管理的重要性和必要性
  3. 建议和改进措施

七、附录

  1. 外部审计报告
  2. 采购管理制度和流程图
  3. 采购合同样本
  4. 调查问卷和结果分析
外部审计发现公司定向需求采购、外委生产方面存在与制度不符合、实际外委采购远超外委计划、核心产品外委生产、利润不高等问题董事长要求写一份关于公司采购管理的汇报请列一下汇报提纲

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