浙江精工工业建筑集团有限公司组织架构

浙江精工工业建筑集团有限公司的组织架构分为以下几个部门：

1. 总经理办公室：负责公司的整体管理、决策和协调工作。

2. 经营管理部：负责公司的财务管理、人力资源管理、市场营销和销售管理等方面的工作。

3. 工程管理部：负责公司的工程管理、施工管理、监理管理等方面的工作。

4. 设计研究部：负责公司的设计研究、技术研究等方面的工作。

5. 采购管理部：负责公司的物资采购管理、供应商管理等方面的工作。

6. 安全环保部：负责公司的安全生产管理、环境保护管理等方面的工作。

7. 市场部：负责公司的市场调研、市场推广、客户服务等方面的工作。

8. 工程项目部：负责公司的工程项目管理、工程施工、工程监理等方面的工作。

9. 质量管理部：负责公司的质量管理、质量控制、质量检测等方面的工作。

10. 信息技术部：负责公司的信息技术管理、信息化建设等方面的工作。

以上是浙江精工工业建筑集团有限公司的主要组织架构，具体的部门设置和职责可能会根据公司的需要进行调整和变化。