如何做到对管理别人做的事对结果负责

确定目标和标准：在开始管理他人之前，您需要明确目标和标准。这将有助于您了解任务完成情况和成功度量标准。

分配任务：将任务分配给合适的人员，确保他们知道任务的重要性，以及如何在规定的时间内完成任务。

提供支持：确保您的团队拥有他们完成任务所需的资源和支持，例如培训、资金等。

监督进度：监督任务的进度，确保团队按时完成任务，并根据需要进行适当的调整。

沟通和反馈：保持与团队的良好沟通，并提供有关任务完成情况的反馈。这将有助于团队了解他们的进度，并提供改进建议。

接受责任：如果任务未能按计划完成，作为管理者，您需要接受责任，并与团队一起找出解决问题的方法。