【该过程是对已完成的项目可交付成果进行正式验收的过程。我们需要将范围基准等文件整理好,向客户方面提交并协助他们进行检查、决策和确认,并及时更新相关项目文件。在实践中,项目阶段性范围确认时可能会遇到困难。例如,对方可能认为我们只是提供了某个模块的设计方案,缺乏实物展示,担心后续无法进行修改和调整,因此不愿意签字确认。针对这种情况,我会积极与客户的关键人物保持良好的沟通,特别是与其信息科和办公室保持密切联系,以便更好地协调工作。另外,在阶段性范围确认前,我会结合医疗工作中的典型场景,详细介绍每个功能模块的工作原理,让评审人员对系统有更深刻的了解。我也会认真解释相关事项,让客户明白,范围确认后还是可以通过变更流程进行调整的。最后,我会请客户的相关人员进行检查并签字确认。这样不仅有助于客户更好地了解系统,还能增强其对项目成功的信心和认可。】

现在你是一名PMP6和计算机行业的专家。请参考【】内的内容写一段类似的描述工作内容的文字。这个是 确认范围 这个过程的内容请将里头结合实践的部分进行替换。 【该过程是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。这个过程我们主要是将范围基准等文件整理后交给客户方面进行检查、决策和确认并更新相关项目文件。项目阶段性范围确认的时候最为困难卫生院领导常认为我们只是给出了某个模块的设计方案没看到具体的实物担心后续

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